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iwbuburand

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しかし具体的な額に対峙しない時、よくある事は

「上海医療保険を切ってケーキ」ください上海医療保険改革院長協議総額前払い試行三年、今年は全市に広めて、個別の病院は責任逃れ病人中国の多くの都市は備えない現象という病院と患者の安定。これは、総額前払いが太い線、罰金が足りない。上海申康病院発展センター副主任、復旦大学病院研究所所長高解春現在、全国の医療保険改革を試行40都市有料,カルティエコピー。その中、上海(医療保険)の総額は前金制(以下、総額前払い)はパイロット三年。
最近、「河北保定数軒の公営の病院限收従業員の医療保険責任逃れ患者」の現象は社会の関心。この現象と地方での試行総額前払い漢方医保資金をどう分配する関係。医療保険のケーキどうセクションがもっと公平ですか?上海を探して1本の“院長相談」の配分の道で、現在、上海着手総額前払い改革の精算。背景2008年、全国の多くの地方は医療保険基金の殘高が多すぎて困るけど、上海医療保険基金はすでに現れて損失,バーバリー眼鏡s級。この時、合格しなければならない医療保険支出を軽減する圧力制御、医療保険:総額前払い、病気によって、押し人頭有料パケット料金を払って。
これも医療保険改革の主な3種類の方式を支払う。「総額前払いがしやすく、広げてスピードが早い。」専門家によると、新医療改革はまだ不足し、精密化の設計の時に、これほどに総額前払いには、両方の基礎は、比較的簡単に行える。4月25日終瞭の短い日陰の後、もう一度上海迎え蒸し暑い。その日、1名の中年男に復旦大学華山病院の医療保険相談し、受診問題。彼は感情的になる。この男性は、病院の医療保険華山する主任王兵と申し受付の他の病院の患者の一つ「紹介。
「紹介」は、実は彼は他の病院の責任逃れを拒否。そして「ときどき王兵と申し」は解決するようなこと。華山受け入れ病院を選び、しかし同時に、病院も病気に提案政府部門の苦情の人々。入りのケーキと責任逃れの患者は「いったん額が緊張し、責任逃れ病人にひとつになって一番簡単な作業では、リスク回避の方法。」上海市社会科学院研究員胡云も遭遇状況。彼女の1位は親戚の1家の試行総額前金制の病院は癌、病院に行くに限る復旦大学告知付属中山病院で治療を受け。
胡云は、がんの手術費、医療保険基金の消費が多く、これこそ病院患者の主因と責任逃れ。2009年を含む、華山病院も含めて三病院、上海市の第1陣の試行総額前払いの3級の病院の医療保険。負の効果と影のような、ほとんどは医療保険から総額前払い改革初期は伴う。改革案によって、早めに医療保険部門で病院に設定したこの年の医療保険は額を、各病院を分配する病院の限度額、分解した課。て各課の医療保険の総額は、どれだけの医療保険と患者が清算にかかわる。
華山で病院を例にして、バーゲンバラリー眼鏡修理、各課の医療保険の総額を確定して、まず確定各課に一年の医療保険の量として、それぞれの割合を具体的に考え、それから各課がこの一年の成長率増加額の割合を与え、最終的に。「ケーキ」が見えやすい、イ-ヴィルンガとバンドモーニング・西川)が、王兵と申して各課の担当者とのコミュニケーション。あなたに私達の課室主任、甚だしきに至っては並んで、十平方メートルのオフィスより狭い、「みんなを少し多い」。
主任たちの理由も説得力が聞こえる。aapのは、私たちの受診量が、皮膚科には、現在の拡張、前の基数が小さい。資金は有限で、案は数易其稿はなかなかにすべての人を満足するが、最終的には進めていかなければなりませ、「案はよく泣きたい。」王兵と申しと。「いったん額が緊張し、責任逃れ病人にひとつになって一番簡単な作業では、リスク回避の方法。特に像がんなどの比較的大きな疾病診療報酬の病院は受け入れて、気兼ねするかもしれません。
」1名の専門家の分析。協議は簡単に銭対峙中で、具体的の利得割合は常に困難で合意し、最終的には医療保険部門を終瞭。どのようにすべてが確定パイロットの病院どれだけ分配の医療保険前払い資金、総額前払い改革推進しているのがポイントで、最初にも費用が。2009年7月の試験3級病院含む仁済病院、華山病院や上海交通大学付属第一人民病院。過去の経験を総括して、上海市の人社局が招集数病院担当者協議会を開いた、これに協議して前払い総額。
2009年総額前払い実験開始前の協議会を開いて正式に、ひときわ。人社局の責任者は、いくつかの病院の院長らも,ルイヴィトン バッグ。みんなの前で微笑んで、会釈。その時、医療保険の所まで推計のデータによって、それぞれの病院に参加者発給が書いてある具体的な指標の書面による表。院長らは、指標の具体的な協議。しかし、この張表発給が降りる時、雰囲気が微妙に。院長らが見つけ、総額前払いとこれまで病院の医療保険の後に施行払い制がまったく違う。
以前は見病病院からの医療保険は清算資金。将来は前払いして、資金、資金はどのくらいの、きわめて重要な。院長らの注目の的になっても「お金」が足りない花。おもむろにある院長によると、この数年、診療費用自体が増え、そして病院ベッド数も増え、前払限度額の増加を大きくしたい。しかし機の向こうの医療保険の側は堅持して、もう増加額。協議は人々の想像の中でその一触即発の交渉とばかりに、王兵と申し思い出。しかし具体的な額に対峙しない時、よくある事は。
対峙中で、具体的の利得割合は常に困難で合意し、協議も何度も延長のため。記者は知って、毎年の協議会開催3回ぐらい、毎回協議再開は具体的に3、4回、計算して下りてきて、1年の中に、少なくとも9回開いてこそ、当時の総額は前払い合意。でも、最終的には医療保険部門を額が確定。王兵と申し「は医療保険部門が言った通りにする!」「話し合い総額前払いのは、単に銭。」これに対し、上海市の医療保険センター主任助理総括を強調し、「もっとは相談銭方法。
」専門家によると、上海は、政府と院長らの「協議機構」に、院長ら座って互いに交根底に、これを解決するために前払い総量の試算難題に総額。病院の医療保険試行が殘高のために撮っX光管理費が、しないでCT;が国産の薬の薬を輸入したん。」パイロットから現在まで、上海医療保険改革総額前払いを3年、上海市人社局関係者によると、今年、総額前払いは上海で全面的に実施。だけど責任逃れ病人などの問題は、王兵と申し、病院を中心として「規制制約。
」例えば、華山病院毎月開の特定テ-マの会では、この月の「問題カルテ」点呼通報分析。具体的には診療で、病院には抗生物質濫用の現象は重点監視、そしてする責任。また、毎年年末、診断の量が増えて、この時の医療保険前払い額も盛り込み使いこむ関口必要ない。慣例によって、この時間帯は、まさに低下診療サービス、責任逃れ病人などの現象が多発している時節。これに対して、王兵と申し紹介、モーニング・チー、病院の管理を圧力分散通年ではなく、毎月の殘高を強調する。
華山病院のように、毎年3月と12月は、足が出たが、他の月が殘り、この二ヶ月の管理圧力が少なく。は多くの問題が存在し、総額前払い後、3家病院の医療保険試行前払い総額が歴史的な殘高。上海申康病院発展センター副主任、復旦大学病院研究所所長高解春、2010年、患者数が増加10%の前提の下で、上海の薬品費率が例年の10%3%-4%まで下がって、「この制度はすでにからは患者のために、医療保険金を節約する。」成果の原因について、病院の管理と王兵と申し意識が著しく増強。

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日記 | 投稿者 iwbuburand 12:56 | コメント(0) | トラックバック(0)